Luftman Strategic Alignment Maturity

Pertanyaan mendasar dari topik ini adalah mengapa strategi IT harus selaras dengan strategi bisnis/perusahaan?

Ada 3 hal utama yang mendasari pentingnya keselarasan antara strategi IT dengan strategi bisnis/perusahaan :

1. Meningkatkan efektivitas di dalam bisnis/perusahaan itu sendiri. Efektivitas ini terkait dengan penyederhanaan langkah-langkah di dalam bisnis/perusahaan misal untuk melakukan kegiatan tertentu awalnya membutuhkan 5 langkah namun kemudian bisa kita sederhanakan menjadi 3 langkah.
2. Meningkatkan efisiensi di dalam bisnis/perusahaan itu sendiri.Efesiensi ini terkait dengan penggunaan Sumber Daya di dalam perusahaan itu sendiri. Sumber Daya ini bisa berupa waktu, biaya, tenaga, dll.
3. Adanya konektivitas antara IT/Teknologi dengan bisnis/perusahaan. Hal ini penting sekali supaya keduanya bisa saling mendukung satu sama lain dan tidak jalan sendiri-sendiri.

Kemudian apa yang harus dilakukan oleh pihak manajemen IT untuk mendukung keselarasan antara strategi IT dengan strategi bisnis/perusahaan?

1. Mempunyai pengetahuan yang cukup tentang perkembangan teknologi terbaru yang bisa di integrasikan ke bisnis/perusahaan.
2. Mengikuti perkembangan strategi dan taktik dari manajemen senior di perusahaan.
3. Menghadiri rapat/pertemuan strategi bisnis perusahaan.
4. Mengerti kekuatan dan kelemahan dari teknologi yang saat ini digunakan perusahaan.

   

Strategic Alignment Maturity Level

1. Initial/Ad Hoc Process  : Pada tahap ini tidak ada keselarasan antara strategi bisnis dengan IT.  
2. Commited Process : Pada tahap ini organisasi sudah memiliki komitmen untuk selaras dengan strategi IT.
3. Established Focused Process : Pada tahap ini sudah ada keselarasan antara strategi IT dengan strategi bisnis dan telah fokus kepada tujuan bisnis.
4. Improved/Managed Process : Pada tahap ini perusahaan telah memperkuat konsep IT sebagai "Value Center".
5. Optimized Process : Pada tahap ini perencanaan strategi IT dan strategi bisnis telah terintegrasi.

Strategic Alignment Maturity Criteria

1. Communications (Komunikasi)
2. Competency/Value Measurements (Pengukuran Kompetensi)
3. Governance (Tata Kelola)
4. Partnerships (Kerjasama)
5. Scope and Architecture (Ruang Lingkup dan Arsitektur)
6. Skills (Kemampuan)